مرحلہ 5: اپنے کاروبار کو بڑھانا
ہزار میل کا سفر ایک قدم سے شروع ہوتا ہے۔ لاؤ زو
توسیع کاروبار میں سب سے زیادہ استعمال ہونے والی حکمت عملی ہے۔ اس سےفروخت، اثاثہ جات، اور خالص منافع میں اضافہ ہوتا ہے، نیز فروخت کی جانے والی مصنوعات کی یونٹ لاگت کو کم کرنے کے لیے تجربے کے وکر کو استعمال کرنے کی صلاحیت، جس کے نتیجے میں زیادہ منافع ہوتا ہے۔ ایک بڑھتی ہوئی کمپنی مختلف طریقوں سے توسیع کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے۔ کمپنی کی کامیابی کے نتیجے میں ملازمین کو بہتر آمدنی اور ترقیوں سے فائدہ ہوتا ہے۔ صارفین کو نئی اشیاء اور خدمات تک رسائی حاصل ہوتی ہے۔ منافع کے مواقع میں اضافہ، مالکان کو فائدہ۔ نئی ملازمتیں جو پیدا ہوتی ہیں وہ معاشرے کو سہارا دیتی ہیں۔ اگرچہ یہ بہت فائدہ مند ہے، اس توسیع کا انتظام کرنا، آپ کی مہارتوں اور مالیاتی سرمائے کو چیلنج کرے گا۔
جب ایک کاروباری مالک مستقبل میں ترقی کی توقع کرتا ہے، جوش اور چیلنجز اکثر مالک کی توجہ کو کاروبار کے مالی پہلوؤں سے ہٹا دیتے ہیں۔ کاروباری تاریخ میں ایسے کاروباروں کے بارے میں بے شمار مثالیں موجود ہیں جنہوں نے ترقی حاصل کی لیکن وہ اپنی نئی پوزیشن کو برقرار رکھنے میں ناکام رہے، اکثر مالیات کے انتظام پر توجہ نہ دینے کی وجہ سے جو ترقی کی حمایت کرتے ہیں۔ نئی اور توسیع پذیر کمپنیوں میں، مالی وسائل کا کامیابی سے انتظام کرنا بہت ضروری ہے، اس لیے ایسے مالیاتی منصوبے کو تیار کرنے اور لاگو کرنے میں وقت لگائیں جو آپ کی کمپنی کی کامیابی کو یقینی بنائے۔ ایک اچھی طرح سے تحریری، تفصیلی مالیاتی انتظامی منصوبہ جو واضح طور پر کمپنی کے اثاثوں، ذمہ داریوں، اور موجودہ اور مستقبل کے منافع کی صلاحیت کو بیان کرتا ہے۔
کاروبار کی ترقی کو فروغ دینے کے لیے بہت سی حکمت عملیاں ہیں، اور آپ کی کمپنی کے لیے بہترین نقطہ نظر کا تعین آپ کے کاروبار کی قسم اور اس کی توسیع کے لیے آپ کے پاس وقت اور وسائل کی مقدار سے ہوگا۔ اپنی کمپنی کو بڑھانے کے لیے کچھ طریقے یہ ہیں جن پر آپ غور کر سکتے ہیں:
آپ کی کمپنی میں مقامات اور ملازمین کی تعداد میں اضافہ
- کسی دوسرے محلے میں دوسرا مقام قائم کرنے پر غور کریں۔
- اپنی کمپنی کو فرنچائز کرنے پر غور کریں۔
- موجودہ کاروبار کے ساتھ مقامات کو یکجا کریں۔
- اپنے موجودہ گاہکوں کی بہتر خدمت کے لیے مزید ملازمین کی خدمات حاصل کریں۔
اپنے کاروباری تنوع کو بڑھانا
- تکمیلی مصنوعات یا خدمات کو فروغ دیں۔
- اپنی کاروباری جگہ پر ٹور اور ورکشاپس پیش کریں۔
- دوسرے ممالک کو مصنوعات برآمد کرنے پر غور کریں۔
- زائد ممکنہ مارکیٹوں کو نشانہ بنائیں، جیسے آن لائن مارکیٹ
- سوشل میڈیا کے ذریعے اپنے صارفین کو مشغول کریں۔
دیگر کمپنیوں اور تنظیموں کے ساتھ تعاون
- موجودہ کمپنی کے ساتھ شراکت داری بنائیں
- سرکاری معاہدے کے لیے تجویز پیش کریں۔
- اپنی کمپنی کےمصنوعا(ت) کے لیے لائسنس حاصل کرنے پر غور کریں
چونکہ ہر ترقی کی حکمت عملی ہر کاروبار کے لیے موزوں نہیں ہوتی ہے، اس لیے اس بات کا تعین کرنے کے چیلنج سے کہ کمپنی اور اس کی مخصوص مارکیٹ کے لیے کون سی ترقی کی حکمت عملی بہترین ہے، صرف بصیرت والے کاروباری حکمت عملیوں کے ذریعے ہی قابو پایا جا سکتا ہے۔