Етап 5: РОЗШИРЕННЯ МОГО БІЗНЕСУ
Подорож у тисячу миль починається з одного кроку. Лао-цзи
Розширення - найпоширеніша стратегія в бізнесі. Вона передбачає збільшення продажів, активів і чистого прибутку, а також можливість використовувати криву досвіду для зниження собівартості одиниці продукції, що продається, і, як наслідок, збільшення прибутку. Зростаюча компанія має можливість розширюватися різними способами. Працівники отримують вигоду від підвищення заробітної плати та просування по службі в результаті успіху компанії. Клієнти отримують доступ до нових товарів і послуг. Збільшення можливостей для отримання прибутку приносить користь власникам. Нові робочі місця, які створюються, підтримують суспільство. Хоча це дуже корисно, управління цим розширенням кидає виклик вашим навичкам і фінансовому капіталу.
Коли власник бізнесу очікує майбутнього зростання, ентузіазм та виклики часто відволікають його увагу від фінансових аспектів бізнесу. В історії бізнесу є чимало прикладів, коли компанії, що досягли зростання, не змогли утримати свої позиції, часто через недостатню увагу до управління фінансами, які підтримують зростання. Для нових компаній, що розвиваються, успішне управління фінансовими ресурсами має вирішальне значення, тому приділіть час розробці та впровадженню фінансового плану, який забезпечить успіх вашої компанії. Необхідно мати добре написаний, детальний план управління фінансами, який чітко окреслює активи, зобов'язання компанії, а також поточний і майбутній потенціал прибутку.
Існує багато стратегій сприяння розвитку бізнесу, і найкращий підхід для вашої компанії визначатиметься типом бізнесу, яким ви володієте, а також кількістю часу та ресурсів, які ви повинні присвятити його розширенню. Ось кілька методів розширення вашої компанії, які ви можете розглянути:
Збільшення кількості філій і співробітників у вашій компанії
- Розгляньте можливість створення другої локації в іншому районі
- Розгляньте франчайзинг своєї компанії
- Поєднайте локації з існуючим бізнесом
- Наймайте більше співробітників, щоб краще обслуговувати поточних клієнтів
Збільшення диверсифікації вашого бізнесу
- Просування додаткових продуктів або послуг
- Пропонуйте екскурсії та майстер-класи у своєму бізнес-центрі
- Розгляньте можливість експорту продукції в інші країни
- Націлюйтеся на додаткові потенційні ринки, наприклад на онлайн-ринок
- Залучайте своїх клієнтів через соціальні мережі
Співпрацюйте з іншими компаніями та організаціями
- Створіть партнерство з існуючою компанією
- Подайте пропозицію щодо державного замовлення
- Подумайте про отримання ліцензії на продукт(и) вашої компанії
Оскільки не кожна стратегія зростання підходить для кожного бізнесу, проблему визначення стратегії зростання, яка найкраще підходить для компанії та її конкретного ринку, можуть подолати лише далекоглядні бізнес-стратеги.